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Le 05 avril 2024, la CPS ICT s’est tenue à Balard, sous la présidence de la DRH-MD, et a permis de traiter la fin des dossiers de recours de notation des ICT sur les années 2022 et 2023. Cette CPS s’est exprimée par vote sur les dossiers de recours formulés par les agents.
LE CSA AC A EU LIEU LE 17 MAI 2024 A ARCUEIL SOUS LA PRESIDENCE DE MONSIEUR CHRISTOPHE MAURIET, SECRETAIRE GENERAL POUR L’ADMINISTRATION. UN POINT SUR L’IMPACT DES JO SUR LES PERSONNELS CIVILS DE L’ADMINISTRATION CENTRALE, UN POINT DE SITUATION SUR LE RECLASSEMENT DES AGENTS RESTRUCTURES DU SPAC AINSI QU’UN POINT SUR LA MANOEUVRE DU SERVICE HISTORIQUE DE LA DEFENSE ETAIENT A L’ORDRE DU JOUR.
Quinze jours après le refus de siéger en CSAR-SID, vos représentants CFDT ont répondu présents au dernier CSA de réseau de l’année, après avoir vu le SGA. Une ambiance toute particulière pour le premier CSAR du nouveau directeur central, qui n’a pas été avare d’explications et d’informations. [...] lire la suite
Le 30/01/24, une réunion extraordinaire du Comité Social d’Administration de Réseau de la Direction Générale de l’Armement (CSAR-DGA) s’est tenue par Skype. La directrice des ressources humaines de la DGA présidait cette instance, avec comme seul point à l’ordre du jour un projet d’arrêté modifiant divers arrêtés intéressant la direction générale de l’armement.
Les documents transmis en temps et en heure ont pu être analysés avant la réunion afin de prononcer le vote nécessaire à la complétude des textes pour la future organisation de la DGA. [...] lire la suite
Le 22 janvier 2024 la DRH-MD, service des ressources humaines civiles (SRHC), a présenté un bilan du plan de recrutement 2023 et évoqué celui de 2024. Du mieux en quantité par rapport à 2022, mais toujours de grosses difficultés pour les Ouvriers de l’État et toujours les mêmes employeurs qui tirent la langue !
Pour le bilan 2023 et les perspectives 2024, les tableaux de répartition par catégories, types de recrutement, statuts, employeurs, etc. sont consultables dans les sections syndicales de proximité. N’hésitez pas à prendre contact avec votre référent CFDT. [...] lire la suite
Le 12 décembre 2023, le général de corps d’Armée Laurent MICHON, officier général de la zone de défense et de sécurité (OGZDS) de la région Ouest, a présidé la commission régionale de transformation (CRT) qui s’est tenue à Rennes avec la présence de l’ensemble des employeurs de ce périmètre de gestion, hormis la DGA. Lire la suite...
Chaque année, les syndicats CFDT-Défense de l’Ile de France se réunissent avec les adhérents le souhaitant pour une séance d’information et d’échanges au cours d’une Assemblée Régionale des Syndicats (ARS). Se sont donc retrouvés, ce 09 novembre, sur l’estrade de l’amphithéâtre Valin du site de Balard, les secrétaires généraux des syndicats CFDT ANPIT, SFED et ONAC-VG-, le délégué fédéral régional et, dans la salle, les adhérents de ces mêmes syndicats qui avaient répondu « présent !».
Cette ARS aura vu
· Une présentation par Isabelle (SG ANPIT) des négociations passées et à venir entre les organisations syndicales et la Fonction Publique, présentation ponctuée de pause questions/réponses et de débat avec la salle
o Le Ségur, le relèvement des socles IFSE des ICD, les 5 points d’indice à venir pour tous au 01/01/24, les points supplémentaires pour les C1, C2, C3, B1 et B2, la GIPA, la majoration des indemnités de transports et de mission, la monétisation des jours CET…
· Une présentation par Dominique (Délégué Fédéral Régional) sur les travaux CFDT liés aux temps de travail et temps de vie, présentation également ponctuée de pause questions /réponses et de débat avec la salle
o Horaires variables, semaine de 4 ou 4.5 jours, télétravail, journée de solidarité, répartition des charges de travail furent parmi les thèmes discutés.
· Une information « JOP 2024 » Jeux Olympiques 2024 à Paris.
o Cela va bientôt bouillir dans les cerveaux pour faire face à l’événement qui impactera lourdement les transports et les voies de communication d’Ile de France entre le 18 juillet et le 01 octobre2024 ainsi que les activités des sites du MinArm. Toute information locale sur le sujet sera à remonter via vos responsables de section ANPIT.
Les adhérents ANPIT qui le souhaitent pourront recevoir sur demande les présentations faites.
La commission administrative paritaire nationale compétente pour les fonctionnaires de catégorie C du Ministère des Armées s’est réunie le 26 octobre 2023, sous la présidence de monsieur GEHANNIN.
A l’ordre du jour, deux dossiers disciplinaires, cinq dossiers de prolongation de stage et deux dossiers de non-titularisation. A noter qu’un dossier a été retiré au dernier moment, l’agent ayant été finalement titularisé par son employeur Lire la suite...
L’état de crise et d’insécurité internationales s’est encore aggravé le 7 octobre dernier.
La CFDT a condamné sans réserve l’ignoble attaque terroriste du Hamas et condamne également les représailles disproportionnées du gouvernement israélien et les bombardements aveugles de son armée.
L’assassinat de civils, y compris des enfants, ne peut être justifié, relativisé ou passé sous silence.
Pour la CFDT, la protection des civils doit être une priorité absolue. Elle appelle à un cessez-le feu immédiat, l’ouverture de corridors humanitaires et la libération des otages et des détenus sans fondement juridique.
La CFDT affirme que, pour mettre fin à cet engrenage de violences, la seule voie possible est une réponse politique pour une paix juste et durable avec une pleine application des résolutions de l’ONU qui reconnaissent les frontières de 1967 et le droit des peuples palestiniens et israéliens à vivre en sécurité.
L’instabilité mondiale est une menace pour notre nation et sa population et démontre la nécessité de ne pas baisser la garde.
Nous avons évoqué très souvent la transition entre le modèle de défense nationale héritier des dividendes de la paix et celui qui se construit dorénavant, progressivement, et qui est le fruit d’une prise de conscience brutale que la paix dans le monde, ou même la paix en occident, n’a jamais été acquise.
A chaque fois notre propos a été de dire que l’exigence d’une défense plus forte ne pouvait faire l’impasse d’une capacité de soutien des forces à la hauteur de l’attente en matière de capacités opérationnelles de celles-ci. Et le soutien c’est principalement la mission du personnel civil.
C’est le rôle de la CFDT de représenter et de défendre les civils de la défense. Le contexte d’intensification de l’activité du MIN ARM, celui d’évolution du marché du travail au profit de la demande, celui de la diminution constante du pouvoir d’achat, ainsi que celui de la plus que nécessaire prise en compte de l’urgence écologique, alimentent notre fonds revendicatif.
C’est principalement sur ces bases que nous envisageons aujourd’hui le dialogue social et nous ne nous contenterons pas de flagorneries et de promesses sans lendemain.
Il faut de temps en temps se poser vraiment la question du « pourquoi du personnel civil dans les armées et dans le soutien interarmées » ? Après-tout ce serait tellement plus simple de n’utiliser que des militaires !
Et bien il faut croire que non, ce ne serait ni plus simple ni moins cher ! Nous ne ferons pas ici la liste exhaustive des raisons pour lesquelles il est nécessaire que les forces opérationnelles, jeunes, combattantes, disponibles et mobiles, en plus d’être commandées par des pairs dont l’autorité, l’expérience et la compétence sont incontestables, puissent s’appuyer sur une autre force, solide et experte, qui assure à la fois la stabilité des missions de soutien et l’accueil, pour des phases de transition ou pour une seconde partie de carrière, de ceux qui peuvent aller jusqu’au sacrifice suprême pour la nation.
Cette seconde force est très majoritairement composée de civils. Cela devient une rengaine à la CFDT, mais nous le dirons une fois de plus : l’ensemble forme la Communauté de Défense, pour une mission commune, porteuse de sens et de valeur.
Et c’est pourquoi, inlassablement, nous demandons l’équité de traitement pour l’ensemble des composantes de cette communauté. Il ne s’agit pas d’égalité ; les statuts et les formes d’engagement sont différents. Il s’agit de ne pas considérer qu’il y a deux populations distinctes, l’une étant subalterne à l’autre et de fait moins bien considérée.
Confronté, comme le reste des employeurs, publics comme privés, aux règles du marché appliquées à celui de l’emploi, le MIN ARM peine à recruter et même à conserver ses femmes et ses hommes.
C’est sans doute plus cette situation que nos incessants rabâchages qui fait qu’aujourd’hui les choses bougent un peu dans la bonne direction.
Les mesures catégorielles qui, dans le cadre du projet de loi de finance 2024, nous ont été présentées début octobre, dénotent globalement un progrès du point de vue de la rémunération (sauf encore pour les petites catégories). Nous déplorons cependant qu’elles restent insuffisantes, et structurellement fragiles puisqu’elles interviennent principalement sur la part indemnitaire des salaires. Celle-ci n’est pas prise en compte dans le calcul de la pension des fonctionnaires.
La CFDT continue à agir au niveau de la fonction publique pour une véritable dynamique salariale dans le secteur public et attend avec impatience l’ouverture des « négociations annuelles obligatoires » promises par le ministre Guerini. Nous le répétons : Les rémunérations doivent être un vrai sujet de négociation.
Nous entendons aussi, avec un peu d’amusement il faut bien l’avouer, depuis notre récent « coup de gueule », les nouvelles petites phrases, pour ne pas dire les éléments de langage, du ministre, de son cabinet, du chef d’état-major des Armée, du président de la commission de défense à l’assemblée nationale, destinées à nous brosser dans le sens du poil. Mais, comme nous avons déjà eu l’occasion de le faire ici, nous citerons à nouveau le poète Reverdy : « il n’y a pas d’amour, il n’y a que des preuves d’amour ».
A noter que dans sa dernière audition à l’Assemblée Nationale, le CEMA a évoqué (en parlant de la mobilité des officiers il est vrai) le concept de « l’escalier social » ! Il fût une époque où l’on disait ascenseur social…c’est plus fatigant et moins rapide aujourd’hui. Pour certains, chez les civils, cet escalier ressemble beaucoup à celui du « bal des vampires » pour ceux qui connaissent le film : par un phénomène qui dépasse l’entendement, on court, on s’épuise, on monte des marches, mais au bout du bout on se retrouve toujours au même niveau.
Un autre message que nous aimerions faire passer au ministre des Armées. Il concerne Naval Group dont la direction à dénoncé unilatéralement, le 12 octobre dernier, l’accord d’entreprise en vigueur. Le point d’achoppement portait - lui aussi si j’ose dire - sur l’adaptation de cet accord à la nouvelle convention collective de la métallurgie.
Pour les organisations syndicales, malgré le désaccord sur le point particulier de la NCCM, rien n’imposait de dénoncer l’intégralité de l’accord.
Cette attitude constitue un très mauvais message pour la pérennité du modèle social de Naval Group en laissant craindre un acharnement de la direction pour, dans le cadre de la négociation du nouvel accord, rogner les garanties sociales en vigueur depuis 2004.
« C’est une affaire privée qui regarde la négociation au sein de l’entreprise », nous aurait peut-être répondu le ministre s’il avait été présent ?
Nous pensons que l’État a non seulement un intérêt, mais aussi la responsabilité, en tant qu’actionnaire principal, pour que la situation sociale chez ce fournisseur majeur de MCO pour la marine nationale, de construction de navires et de systèmes d’armes, d’innovation et de R&T, garantisse l’efficience de l’entreprise.
L’État est client et actionnaire majoritaire, il a son mot à dire pour que Naval Group soit performante et se maintienne à niveau par rapport aux exigences d’économie de guerre que par ailleurs il met en avant. Nous attendons de l’État qu’il ramène à la raison la direction de l’entreprise, soit dans le cadre de sa relation client-fournisseur, soit via son représentant de Bercy au conseil d’administration de Naval Group.
Parlons une nouvelle fois télétravail. Le deuxième comité de suivi (COSUI) de l’accord télétravail au ministère des armées s’est tenu mi-septembre.
La CFDT retient de cette réunion une avancée réelle sur la mise en œuvre du télétravail et sur sa perception comme une organisation de travail qui réponde à la fois aux attentes des agents et aux objectifs d’efficacité de l’administration, tout en s’inscrivant dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Cependant, pour la CFDT, il y a encore quelques axes de progression :
- Les agents ne connaissent pas l’accord cadre ;
- Il y a peu de communication entre l’agent et sa hiérarchie avant la primo demande ;
- Il persiste une méconnaissance des formations dédiées (pour les agents comme pour les cadres) et donc un très faible taux de participation à ces formations ;
- Perception négative Le collectif - qui ne télétravaille pas – perçoit encore négativement leurs collègues en télétravail ;
- Il faut viser le partage de bonnes pratiques entre les encadrants à l’aise et ceux qui le sont moins.
Nous déplorons que la dynamique démontrée au niveau ministériel ne percole pas encore suffisamment sur le terrain. La DRHMD peine toujours à faire appliquer cet accord par tous les états-majors, directions et services. De même que des états-majors n’arrivent pas à imposer les directives à certains de leurs services ; nous pouvons citer du SMITTER et de SSF…
La CFDT est convaincue que le télétravail est une opportunité, à utiliser à bon escient, qui présente également des intérêts en matière de pouvoir d’achat et de transformation écologique …
Continuons à œuvrer en ce sens.
Nous aimerions aujourd’hui aborder aussi le sujet de l’intelligence artificielle dans les process.
La CFDT n’est pas opposée à l’utilisation de technologie permettant de faciliter le travail des agents. Pour autant cela doit faire l’objet de concertations voire de négociations. La CFDT a commencé à travailler voici plusieurs années sur le sujet. Nous y voyons des avantages et des opportunités comme des risques et des désagréments. Aujourd’hui, quand on sait que dans les CMG des agents consciencieux sont obligés d’utiliser leurs outils personnels pour travailler, faute de moyens alloués par l’administration, il n’est pas inutile de s’interroger collectivement sur la mise en place de l’IA dans nos RH.
A l’instar de ce que propose la première ministre au niveau gouvernemental, nous voulons qu’au ministère des Armées nous nous mettions tous autour de la table et que nous nous posions aussi les bonnes questions face à l’arrivée de l’IA dans notre quotidien : dans les domaines de l’éthique, de l’économie, de la productivité, du travail, de la souveraineté, et de la sécurité. Cette démarche devrait commencer par un bilan des réflexions en cours.
La Commission administrative paritaire des catégories A du Ministère s’est déroulée le jeudi 12 octobre 2023, lire la suite...